马克：义乌可以做品牌产品集散中心

美国学者马克为义乌经济发展进言
日前，记者在义乌走访了美国经济学专家马克，和这位能操着娴熟的汉语对话的“中国通”就义乌市场发展的有关问题进行了交谈。

马克是美国康奈尔大学经济社会研究中心研究员，曾获得中国教育部颁发的“中国文化”奖学金和美国“福布赖特”奖学金。目前，他致力于浙江民营企业研究。他来义乌已有一年时间了，是第一位对义乌经济进行扎实、深入研究的美国学者。他对义乌的大街小巷、机关单位、行业协会、各大企业等都比较熟悉，甚至对源于廿三里等“鸡毛换糖”文化了解得也很深、很透。

马克给人的第一印象是深谙中国的人情世故。一见面，他便说：“对于你们的造访，我做了一些准备，我会说出一些我看到的需要改进的方面，不知是否合适。”诙谐地引用毛泽东主席的话说，如果我们有缺点和错误，就不怕别人批评和指出。接着侃侃而谈。

马克首先谈到了“创新”的问题。他说，创新分为对旧的概念的进一步创新和全新的想法、做法两个层次。他认为义乌人对于前一个层次的创新很厉害。义乌人非常善于模仿，而且通过模仿可以造出超乎人想象的低价；但是，对于后一个层次的创新，在义乌几乎感觉不是很深。

马克谈到了义乌市场的经营模式。他说：“这种模式是从谢高华书记时开始的，这种模式在当时的中国来说是相当先进的，但到现在义乌企业的经营模式仍是完全依赖于市场的模式。义乌完全靠市场，如果市场出现什么问题，整个义乌都会发生很大的问题。”

马克认为，“义乌对全中国、全世界都有很大的影响力，但这种影响也可能是一种威胁。来自外国的朋友不一定会一直留在义乌，而是会把在义乌学到的东西带回去。”他预测：“十年、二十年之后，一些不发达国家也会出现像义乌一样的市场，而这种市场将由现在在义乌做生意、学习的商人兴办起来。这些市场将会对义乌市场构成威胁。所以义乌必须考虑今后十年、二十年市场怎样发展，必须创新。”

马克提议，义乌可以办一家“义乌公司”，把全世界品牌产品集中起来，通过义乌的销售网络，把这些品牌产品推广到全中国的县级市去。义乌可以做成一个品牌产品的集散中心。

马克认为，“一个市场的成功，不能仅仅依赖价格优势，更应该依赖文化。义乌市场要吸引欧美国家的人，就要在市民文化上与欧美人接轨。”马克讲到了一次令他不快的遭遇：“有一天，天空下着雨，我正要过‘斑马线’的时候，一辆车飞驰过来，差点把我撞倒。这本来不是我的原因，但是那个司机还脸色很难看地瞪着我……你想想看，我是在这里做研究的，没有关系，如果是第一次来义乌做生意的美国人遇到这种情况，他会怎么想，下次他还会来这里做生意吗？”

在谈到企业管理模式时马克说，“很多文化程度高的人，到义乌来了，又走了。为什么留不下？我发现很多义乌企业的管理都是一个家族的人在管理。我的一个义乌朋友跟我说过，义乌的管理方式和深圳的管理方式是两种相对的管理方式。”他指出，“不同国家的人看问题的角度不同，不同国家的市场有不同的发展经验。荷兰卖花的市场、日本卖鱼的市场，都是国际上很有特色的市场。义乌可以开个市场经济研讨会，细细地探索市场发展方向，请不同国家经营市场的人到义乌来谈一谈，多向国际上的人学习”。

马克认为，他发现一些义乌人不大注重配合，缺乏团队合作精神只管自己做自己的事情。他拜访过一些行业协会，认为行业协会的模式应当改变一下，如果能借鉴美国和温州的经验会更好。他认为，在全中国有很多“义乌市场”，但这些市场之间还应该加强来往和系统的管理。

最后马克诚恳地说，我提出这些问题，是为了帮助义乌经济更好地发展，希望义乌这座国际化商城能有更大的进步。

国际商报记者 苏丹 胡嘉